A | 为改善环境空气质量，有效抑制扬尘污染，坚决打好大气污染防治攻坚战，我市狠抓源头治理，启动煤场、物料堆场专项整治工作。 7月19日，舒福德以“可圈的未来，现在睡上”为主题发布S-Teener Pro青少年智能床与HALO睡眠系统，同步推出iFamily“家庭圈”系统升级与睡眠健康管理师服务。连日来，全市上下坚持问题导向、目标导向，协同发力、统筹施治，针对煤场、物料堆场等影响城市环境的问题进行有力整治，全力打造良好生态环境。7月20日，麒盛科技（603610.SH）股价有明显反应。 就在数日前，公司披露了2026年半年度业绩预告，归母净利润同比预降67%至76%。利润下滑的主要原因是美元汇率波动导致的汇兑损失——属于短期外部因素，不代表公司运营基本面发生转折。真正值得拆解的问题是：市场在交易什么？ iFamily + HALO：从数据中台到交互前台的一次完整亮相 舒福德7月19日的新品发布，把麒盛科技过去两年暗中铺设的软件能力摆上了桌面，而且一次就是两层。 自整治工作启动以来，新抚区坚决落实市委工作部署，制定整治方案，压实工作责任、明确任务分工和整治时限。 第一层是数据中台。各相关部门紧密配合、科学分工，对各堆放点进行深入摸排，建立台账，采取释法理、讲道理、明情理等措施，督促、引导煤场业主积极配合整治。iFamily“家庭圈”以家庭为单位，将智能床采集的连续睡眠体征数据、手环手表等可穿戴设备数据、日常饮食记录全量整合，构建动态健康档案。同时，严格落实“属地管理”责任，常态化开展巡查排查。AI小舒主动做趋势分析和异常预警，输出个性化睡眠报告与改善建议，搭配每日健康指南。如果说以前的舒福德智能床是一个“睡得好不好”的单点监测器，iFamily则把监测范围从一个体扩大到一个家庭，把数据类型从单一的心率呼吸扩展到了多维健康图谱——“可看、可管、可执行”。 第二层是交互前台。截至目前，共完成榆林采沉区青年路沿线、东北商贸城东侧煤场等16处散煤堆放点的清理工作。HALO睡眠系统搭载“妙感岛”交互圈，旋转、点按、双击、语音四种方式均可操控，低信息密度UI搭配橙色防蓝光屏，避免睡前过度兴奋。 望花区多次召开煤场、物料堆场专项整治工作专题推进会，成立工作组对煤料堆场进行包保，实行一企一策，集中攻坚。更重要的是它的助眠逻辑：不是“放一段音乐”这种粗颗粒度动作，而是光、声、触三通道同步作用的阶梯式干预——200至0lx渐弱日落光模拟自然入夜、α频段双耳节拍叠加森景与粉红噪音辅助大脑进入放松状态、间歇性低频振动辅助身体放松。针对不同学龄，光照参数和哄睡时长递增，匹配青少年生物钟后移和光敏感差异。 把中台和前台放在一起看，麒盛科技搭建的轮廓才清晰起来——不是一张更聪明的床，而是一个从数据采集、分析（iFamily）到交互干预（HALO）的完整闭环。通过法律宣讲、政策宣传、沟通劝导、多部门联合清理整治，共清运煤料16000吨，完成13户的清理和整改工作。
B | 硬件是入口，闭环本身是软件定义和驱动的。 这个闭环的行业意义不止于产品层面。针对搬离清空的五老和汪良禁燃区场地，实行24小时监控，确保散煤治理管控工作取得实效。2025年，麒盛科技主导制定的国家标准GB/T 45231-2025《智能床》正式实施，公司同时持有国内首张L4级智能床认证。 为促进散煤堆场治理提质增效，东洲区强化部署安排，细化工作举措，积极争取企业对整治工作的理解与配合，对煤都路沿线堆场面积、数量进行核量确认，向企业负责人宣讲政策、研究清运事项，深入现场督导检查，全力保障煤场、物料堆场清理到位、整治到位。一个曾为泰普尔丝涟做ODM的制造企业，如今在为自己的品类定义技术标准——话语权的根基已经完成位移。当一家企业从“被标准定义”变成“定义标准”，它的软件架构选择就不再只是产品决策，而是行业基准的参考坐标。 S-Teener Pro是这套软件栈的第一个完整落地方案：实验室数据显示，高压场景下深睡提升39%，自然睡眠条件下深睡提升11%。效果能否在真实用户群中稳定复现尚需持续验证，但算法主导睡眠干预的路径已经打通。 服务化试水：首月定制 + 健康管理师 S-Teener Pro附带一项此前舒福德产品没有的服务：首月专属睡眠方案定制。
C | 从光照曲线到振动节奏，根据个人特征精准适配。目前，清理工作正在紧张有序进行中，预计10月底将全部完成。同时配备1V1睡眠健康管理师，做周期追踪和健康风险预警。 这是一个从卖硬件到卖服务的结构变化。为保障整治效果，东洲区还将持续加大巡查监管力度，强化散煤治理政策宣传，防止反弹回潮。针对腾空的土地，将规划合理使用，持续做好整治后半篇文章。硬件销售是一锤子，健康管理服务有复购——这个模式在消费级医疗器械领域已有验证：以服务带动硬件黏性，以数据反哺服务质量。 开展散煤堆场治理工作是进一步改善群众生产生活环境的重要举措，是惠及千家万户的民生工程、民心工程。
D | 如果iFamily能将海量睡眠数据转化为可收费的健康管理服务，其收入模型将从“床×单价”的单一结构扩展为“床×单价 + 用户×服务费×续费率”的双引擎结构。 当然，模式仍处于试水期：200多家舒福德门店是前端触点，首月定制是转化钩子，续费率和用户满意度还需要时间检验。但方向已经明确——从一张床到一个服务，从单次交易到持续运营。让我们共同行动起来，做环境保护的践行者、监督员，为维护生命健康，建设天更蓝、水更清、空气更清新的美丽城市贡献一份力量。 记者感言 连续几天报道全市散煤堆场整治工作，看到各县区各部门步调一致、齐心协力，一个个堆场从暴土扬尘到堆放合理规范，清理的是散煤，堆起的是百姓对城市管理的信任和信心。 汇率是逆风，不是逆流 回到业绩预告。利润预减归因于美元汇率的汇兑损失，这是外部变量、短期扰动。城市管理一头连着发展，一头连着民生，要以绣花功夫做好城市精细化管理，以百姓之心为心，以百姓需要为出发点，在细节上追求尽善尽美，才能不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
E | 责任编辑：刘春阳。 同一时期在运营层面上，第一大客户泰普尔丝涟续签了五年供货协议（至2031年），合约期从三年延长到五年——大客户对供应关系的确定性判断在增强而非减弱；2026年一季度营收8.68亿元，同比增长10.37%，经营现金流从上年同期的-1.43亿元转正至3,830万元——现金流转正是比净利润更真实的运营温度计。 汇率的走向不可控，但麒盛科技运营改善的节奏是可控的。两者不在同一个风险维度上。
F | 当汇率环境回归常态，利润表将自然修复；而运营层面的积累——大客户黏性、产能储备、软件与服务能力的搭建——不会因为汇率波动而消失。这也正是市场在7月20日做出的判断：更看重结构变化，而非一个可逆的财务波动。
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Published on:18:50:34